calendario delle riunioni 2010

prossimi incontri
in Agosto le riunioni del Club saranno sostituite dalla Tavola Rotariana

► 9 Settembre ore 19.00 Grand Hotel et de Milan: Aperitivo con Marco Tausel su:
"Bioingegneria, analisi del movimento e sue applicazioni"
► 16 Settembre ore 19.00 Grand Hotel et de Milan: Workshop
► 23 Settembre ore 20.00 Grand Hotel et de Milan: Interclub con il RC Milano San Siro

Relatore l'Ing. Guidalberto Guidi, Presidente Ducati ed ex Vicepresidente Confindustria

"L'economia italiana di fronte alle sfide del mercato globale."

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► 2-3 Ottobre Congresso Distretto 2040

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a tutti i nostri incontri e' necessario prenotarsi inviando una mail a

prenotazioni@rotarymilanoduomo.it

serata del 15 luglio 2010

L’ultimo appuntamento prima della pausa estiva si è aperto con la consegna della PHF al nostro Socio Francesco Camagni, puntuale Segretario dell’Anno Sociale appena concluso.

La serata è poi proseguita con la presentazione dei programmi da parte dei Presidenti di Commissione. Ad aprire il giro Mario Maretti, Presidente della Commissione Effettivo che ci ha illustrato come le attività della Commissione siano state impostate in coerenza con il Piano Strategico del Club, quindi un’espansione aperta verso i giovani e il mondo delle professioni emergenti. Dopo essersi soffermato su alcune evidenze statistiche sul Club, risultava evidente l’importanza di sviluppare l’effettivo, quindi l’auspicio di Mario è stato quello di poter individuare quattro nuovi potenziali Soci all’anno (uno proveniente dal nostro Rotaract, almeno una donna, un giovane quarantacinquenne e un altro meritevole).

La parola è poi passata a Ticia Arigo che ci ha illustrato il programma della Commissione Comunicazione, l’idea è quella di indirizzare le attività di pubblic relations sia verso l’interno (con il coinvolgimento dei Soci) sia verso l’esterno (dando supporto ai progetti del Club); quindi un’attività di fund raising e di promozione del Club all’esterno, grazie al validissimo aiuto della nostra Socia Anna Maria Girelli Consolaro.

Poi è stato il turno di Paolo Briglia, Presidente della Commissione Rotary Foundation che ha preso la parola illustrando alcuni progetti per realizzare grossi eventi a sostegno del programma PolioPlus; infine Paolo ha ricordato l’importanza nel proseguimento dei consilidati programmi della Fondazione come lo Scambio Giovani e le borse di studio.

Successivamente è stato presentato il calendario delle attività del Club da Paolo Gullotta, Presidente della Commissione Amministrazione del Club. I compiti saranno numerosi, con particolare attenzione all’affiattamento dei Soci, con appuntamenti di tipo caminetto e con proposte di interessanti gite di Club, occasioni offerte ai Soci per rinsaldare lo spirito di appartenza e l’amicizia.

Infine, Filippo Dell’Acqua Bellavitis, ha presentato con precisione i numerosi obiettivi e progetti della Commissione Programmi da lui presieduta. L’idea principale è quella di creare un “villaggio” e farlo, dal punto di vista rotariano, tramite una “rivoluzione copernicana”, dove al centro c’è il Socio, la sua professionalità ed il lavoro di team. I progetti saranno gestiti da sotto gruppi di Soci che si ritrovano per lavorare assieme in workshop tematici (sanità, microcredito, educazione e tecnologia, per citarne alcuni).

La serata è stata quindi chiusa dal nostro Presidente Ciro Ascari con questo invito:

CI SERVE L'AIUTO DI TUTTI!

Commento di Pasquale Merella

anno 2010-2011

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distretto 2040 - club #29449 - fondato nel Giugno 1993

Anno Rotariano 2010-2011

Presidente           Ciro Ascari

Past President       Cesare Fattori

Incoming President   Alberto Re

Vice Presidenti      Mario Caraceni, Santi Coco,

Vice Presidenti      Vittorio Fioravanti, Paolo Gullotta

Segretario           Paolo Pagani, Pasquale Merella

Tesoriere            Franco Panuello, Roberto Zampieri

Prefetto             Giuseppe Castro, Paola Granelli

Delegato R. F.       Paolo Briglia

Consiglieri          Ticia Arigo, Paolo Briglia,

Consiglieri          F. Dell'Acqua Bellavitis, Paola Granelli,

Consiglieri          Mario Maretti, Pasquale Merella,

Consiglieri          Mariella Tirelli Ricci, Roberto Zampieri

-

Commissione Amministrazione     Paolo Gullotta

Commissione Effettivo           Mario Maretti

Commissione Progetti            Filippo Dell'Acqua Bellavitis

Commissione Pubbliche Relazioni Ticia Arigo

Commissione Nuove Generazioni   Achille De Tomasi

Coordinatore Piano Strategico   Alberto Re

Commissione Expo                Gaspare De Salvo

-

Riunioni del Club presso il 

Grand Hotel et de Milan di Corso Manzoni 29 
ogni 1° giovedi' del mese in conviviale alle ore 20, e gli altri giovedi' in aperitivo alle ore 19

Per ogni informazione rivolgersi alla segreteria del club inviando un email a

segreteria@rotarymilanoduomo.it

Per le prenotazioni alle nostre serate occorre inviare un email a

prenotazioni@rotarymilanoduomo.it

-

I versamenti dei Soci vanno effettuati presso:

Conto corrente Club Milano Duomo: Banca Sella,
◄ IBAN IT 24 D 03268 01600 052897095281 ►

consiglio di legislazione 2010

All'inizio di  questo nuovo anno rotariano, sono stati cambiati molti modi in cui i distretti e i club conducono le attività amministrative.

La quote di partecipazione annuali che i Rotary club pagano al Rotary International aumenteranno a 50 USD nel 2010-11, come stabilito dal Consiglio di Legislazione del 2007, e subiranno un aumento di 1 USD per tre anni consecutivi, secondo la decisione approvata dal Consiglio di Legislazione del 2010, portando le quote pro capite a 51 USD per il 2011-12, 52 USD per il 2012-13 e 53 USD per il 2013-14.

Il Consiglio di Legislazione del 2010, riunitosi ad aprile, ha preso le seguenti decisioni, che entreranno in vigore il 1º luglio:

• Gli e-club diventeranno una parte permanente del Rotary International dopo anni di partecipazione ad un programma pilota. I distretti avranno diritto ad un massimo di due e-club, che vengono definiti come Rotary club che si riuniscono attraverso le comunicazioni elettroniche. Alcuni e-club potrebbero essersi riuniti solo attraverso i forum online, mentre altri potrebbero avere una combinazione di riunioni online e in persona.
• Le Nuove generazioni andranno a far parte delle altre Vie d'azione: Azione di club, Azione professionale, Azione d'interesse pubblico e Azione internazionale. Prima di cominciare un progetto, i Rotariani sono invitati a pensare in modo ampio al modo in cui il loro club ed  i soci del club potranno contribuire in ognuna delle Vie d'azione.  

Seguono alcuni dei cambiamenti che incideranno principalmente sui distretti Rotary:

• Le assemblee distrettuali dovranno tenersi a marzo, aprile o maggio, mentre i Seminari d'Istruzione per Presidenti Eletti vanno svolti a febbraio o marzo.
• Il presidente della commissione di nomina per il governatore distrettuale deve avvisare l'attuale governatore del candidato della commissione entro 24 ore, ed il governatore deve informarne i club entro 72 ore.
• Quando la posizione di governatore eletto è vacante meno di tre mesi prima dell'Assemblea Internazionale, il successore prenderà automaticamente il posto di governatore, se è interessato.
• Se vengono presentate due o più istanze di lamentela per l'elezione del governatore in un determinato distretto durante un periodo di cinque anni e il Consiglio centrale ritiene che vi siano state violazioni allo Statuto del RI o alle procedure regolamentari sulle elezioni, il Consiglio squalificherà il candidato e selezionerà un past governatore per ricoprire l'incarico, rimuovendo il governatore, il governatore eletto o past governatore che influenzi negativametne o interferisca con l'elezione. Il Consiglio potrebbe anche sciogliere qualsiasi distretto e riassegnarne i club ad altri distretti nel caso in cui vi siano stati tre o più casi di lamentele sulle elezioni in un periodo di tempo di cinque anni.

Seguono alcune modifiche che incidono principalmente sui Rotary club:

• Nessun club potrà limitare l'affiliazione al club in base all'orientamento sessuale.
• I club sono tenuti ad informare il loro governatore sulla proposta di cambiamento di nome della sede del club almeno 10 giorni prima di votare sulla proposta.
• Il past presidente di club uscente sarà considerato come dirigente di club e membro del consiglio.
• Il Consiglio centrale del RI potrebbe sospendere o radiare dall'affiliazione qualsiasi club che abbia tra le sue fila dei soci che si siano appropriati in modo scorretto di fondi dalla Fondazione Rotary, o che, in altro modo, non hanno rispettato le regole di buona gestione finanziaria della Fondazione.
• I club che accettano un Rotariano in trasferimento o un ex Rotariano devono prima ottenere un certificato dal club dell'ex-socio, a conferma dell'affiliazione della stessa persona. L'ex club è tenuto a verificare che il socio non debba pagare delle quote scadute o non abbia debiti nei confronti del club. Un potenziale socio non può entrare in un nuovo club prima di aver pagato tutti i debiti dovuti.

Download del Rapporto dell'Azione dal Consiglio di Legislazione 2010 (PDF).

anche il RC San Siro su blog

Anche il RC San Siro ha creato il suo blog:

http://www.rotarymisansiro.org/

serata 8 luglio 2010 - PHF e programmi del club

Il nuovo Anno Sociale è inziato con il primo aperitivo presso la nuova sede: Grand Hotel et de Milan, con una festosa cerimonia di consegna di cinque PHF (Paul Harris Fellow) ad illustri Soci del nostro Club che si sono  distinti per grande impegno e forza di volontà, in molteplici occasioni, spesso non facili. Le congratulazioni  vanno a: Vittorio Fioravanti, Roberto Zampieri, Cesare Fattori, Paolo Gullotta ed Alberto Re.

Il Presidente Ciro Ascari, complimentandosi con i nuovi PHF li ha portati come esempio concreto del nuovo motto per quest’Anno Sociale: “Orgoglio e Fierezza”. Così Ciro ha ricordato il valore dell’orgoglio di essere rotariani che trova la sua massima espressione nel raggiungimento di importanti obiettivi come quelli del progetto PolioPlus. Poi la fierezza di appartenere al nostro Club, si pensi ai Soci di grande importanza come i PDG (Past District Governator) tra le nostre fila, che rappresentano l’Italia al Rotary International o che sono stati nominati Director del Board Internazionale del Rotary. Ma anche fierezza nel fare: realizzare progetti seguendo le quattro vie ora allargate a cinque.
Queste forze sono quelle che il nostro Presidente si auspica possano guidare l’azione del Club durante quest’anno appena iniziato. Quindi l’accento è stato subito posto da Ciro sull’importanza di coinvolgere tutti (su progetti o attività specifiche). L’Azione di Interesse Pubblico si concretizzerà ad esempio con il lancio di un concorso nelle scuole sulla storia dell’EXPO. L’Azione Internazionale vedrà il nostro coinvolgimento in un progetto di completa innovazione di un villaggio africano (attraverso anche tecniche di microcredito, quindi con un’attenzione particolare al fund raising). Infine il tema delle nuove generazioni, di evidente importanza strategica, dunque una miglior vicinanza alle attività del nostro Rotaract ed un supporto attivo al nostro  Interact.
Insomma ci aspetta una “rivoluzione copernicana” come ha definito il nostro Presidente, nella quale sarà il Socio ad essere protagonista delle serate, creando la possibilità di conoscersi meglio in amicizia “per correre tutti insieme una meravigliosa avventura in amicizia!”
A termine della presentazione dell’anno, il Presidente ha ceduto la parola a Massimo Cotrozzi (RC Milano
Manzoni Studium) che ha introdotto i ragazzi del Camp Rotary nostri ospiti durante la giornata. Un grande ringraziamento è andato a Paolo Pagani per la grande disponibilità nell’aver guidato tutto il gruppo dei ragazzi (dai 18 ai 22 anni provenienti da diverse parti nel mondo) durante l’intera giornata fino all’aperitivo.
La serata è terminata con i saluti di rito. Alcuni Soci si sono poi trattenuti per la convocazione del Consiglio Direttivo.

Commento di Pasquale Merella

serata del 1 luglio 2010

Presso l’elegante ed esclusiva sala Bracco del Circolo della Stampa abbiamo celebrato la conviviale del passaggio di consegne fra Cesare Maria Fattori e Ciro Ascari.
Numerosissimi gli ospiti dei soci ed i consorti intervenuti per questa serata conclusiva dell’anno rotariano 2009-2010. 
Un caloroso saluto è stato riservato al nostro illustre socio Elio Cerini, Board Director del Rotary International, rientrato appositamente dagli Stati Uniti per partecipare alla riunione del suo Club e portare il suo saluto al Presidente Uscente ed al Presidente Entrante.
Terminata l’ottima cena il Presidente Uscente Fattori ha tenuto un breve  discorso condividendo con i soci alcune riflessioni personali sulla propria esperienza di presidente. In  particolare Cesare ci ha detto che ricoprire il ruolo di presidente è certamente un onere ma è al tempo stesso  una bellissima esperienza di vita da cui possono nascere nuovi rapporti di amicizia e di stima. Inoltre dal ruolo di presidente è possibile vedere alcuni aspetti della nostra associazione con occhi “nuovi” che danno ancor più  valore ai principi su cui il Rotary si basa. 
Dopo il tradizionale scambio della spilla presidenziale, del collare presidenziale e l’inserimento dell’anello d’argento gentilmente e generosamente donato come tutti gli anni dal nostro ex socio Renato Miracoli, il  nuovo Presidente Ascari, visibilmente emozionato, ha ringraziato i soci del Club per la fiducia riposta in lui ed  ha espresso molto brevemente la sua intenzione di cercare di coinvolgere quanti più soci nella conduzione del Club e dei progetti di service che il Club sceglierà. Tutto ciò al fine di far sentire ogni socio come un dente importante della ruota rotariana che senza l’apporto di tutti i singoli denti non potrebbe ruotare da più di un  secolo di storia della nostra associazione.


Con un tocco di campana a due mani dei Presidenti si è conclusa una partecipata ed emozionante serata. 


A cura di Francesco Camagni

messaggio del Presidente Internazionale 2010-11 luglio 2010

Venti di cambiamento

Che mondo meraviglioso! I progressi tecnologici avvengono così rapidamente che dobbiamo apportare regolari cambiamenti alle nostre attività professionali e business. Tuttavia, circa un terzo della popolazione mondiale vive a livello di sussistenza e non risente dei cambiamenti. Si tratta di un notevole contrasto e motivo di preoccupazione.

Il Rotary ha una tradizione distinta ed un brillante futuro. Il mio principale dovere in qualità di Presidente è suscitare maggiore vitalità e viabilità ai Rotary club e consentire loro di avere successo nell’ambito del mutamento sociale. È un compito importante perché sono i club che affrontano e alleviano i veri problemi della società e aiutano a rendere il mondo un posto migliore.

Vento di cambiamento era una nuova e significativa espressione usata nel periodo in cui ero un borsista del Rotary in Sud Africa agli inizi degli anni ‘60. Ed è una pura coincidenza che questa definizione, pubblicata per la prima volta a Città del Capo dove soggiornavo, sia pertinente al Rotary proprio adesso che ci accingiamo a considerare i cambiamenti della nostra società, che a loro volta impongono cambiamenti alla nostra organizzazione. L’espressione viene usata oggi soprattutto al plurale, Venti di cambiamento .

Attualmente, il Rotary International sta attraversando un momento di innovazione culturale. Abbiamo la capacità di guardare a tutti i nostri programmi e prassi per vedere se sia possibile apportare miglioramenti, mentre continuiamo a mantenere fermi i nostri valori fondamentali. Mi auguro vivamente che molti Rotariani approfittino di questa opportunità per identificare e attuare i necessari miglioramenti nei loro club e distretti.

Il Rotary viene vissuto nei nostri 33.000 club, e sono questi che aiutano a migliorare la qualità della vita seguendo l'invito: Impegniamoci nelle comunità – Uniamo i continenti . Se aiutiamo i club a diventare Più grandi, migliori e incisivi l’anno prossimo, naturalmente sarà chiaro che i migliori giorni del Rotary devono ancora venire. Siamo davvero fortunati ad essere Rotariani e, insieme, potremo rendere il mondo un posto migliore!

recupero terre in Burkina Faso

Recupero terre effettuato dal nostro Club in Burkina Faso

serata del 24 giugno 2010

Nella riunione odierna il Presidente Fattori ha tirato brevemente il suo bilancio conclusivo sulle attività svolte nell’anno rotariano che sta per volgere al termine.
Prima di analizzare i progetti svolti, il Presidente ha dato la parola al segretario Camagni per un resoconto sulle attività svolte dal Rotaract Milano Duomo. Camagni ha illustrato quali sono state le linee guida della Presidentessa Maria Luce Piattelli ed ha sottolieneato come il RC Milano Duomo possa andare sempre più orgoglioso del proprio Rotaract che si contraddistingue a livello distrettuale per le iniziative che porta avanti con successo.
Il Presidente ha poi dato la parola a Filippo Dell’Acqua Bellavitis che ci ha raccontato come siano stati destinati ed utilizzati i fondi elargiti al progetto Arimo per il sostegno psicologico di bambini in difficoltà una volta usciti dal carcere minorile.
Infine il Presidente ha illustrato i progetti principalmente di finanziamento che il Club a perseguito nell’anno tra i quali possiamo citare: Più frutta e più verdura, progetto nato dal gruppo 2 e poi diventato progetto distrettuale che ha avuto una grande eco anche nei mezzi di comunicazione; recupero delle terre in Burkina Faso, progetto anch’esso con il patrocinio di Regione Lombardia; borsa di studia per ragazze di Kabul; i ragazzi del CAM; una borsa di studio dedicata all’amico Italo Martina; ... Ben il 43% del bilancio annuale è stato dedicato ad attività di Service.
Infine il socio fondatore Carlo Cafiero ha ringraziato a nome di tutto il Club il Presidente per l’impegno  massimo e costante profuso durante tutto l’anno con il fine ultimo di Servire al meglio il proprio Club.

A cura di Francesco Camagni

L'ATTIVITA' DI PSICOTERAPIA A CASA MIRIAM

BREVE RELAZIONE D'AGGIORNAMENTO

Il lavoro di psicoterapia individuale con le ospiti della Comunità Casa Miriam nel corso di questo semestre ha abbracciato un'ampia rosa di problematiche.

Alcuni percorsi individuali si sono svolti in maniera molto lineare, mentre altri sono stati caratterizzati dall'alternanza di fasi di crescita, battute d'arresto e fasi di regressione. Il tutto è ovviamente compatibile col quadro psicopatologico di riferimento.

Una delle patologie più frequenti è il Disturbo d'Ansia con le annesse modalità di evitamento. Si è lavorato sul riconoscimento dei sintomi ansiosi, laddove possibile sulla conoscenza dei modelli patogenetici, sull'identificazione di strategie di gestione dell'ansia e sulla sensibilizzazione agli stimoli ansiogeni. Questo tipo di intervento prevede un lungo processo di esposizione agli stimoli ansiogeni che è perciò tuttora in atto per molto delle ragazze.

Spesso uno dei canali di manifestazione dell'ansia è il comportamento alimentare. Non si riscontrano casi di patologie conclamate, ma casi significativi di emotional eating.

In generale è prioritario l'intervento di gestione emozionale; la maggior parte delle ospiti si trovano nelle condizioni di essere spesso vittime di emozioni molto intense, di cui ignorano la provenienza, spesso anche il nome e rispetto alle quali sono disarmate in quanto è mancata la normale educazione emotiva di tipo spontaneo che ha luogo all'interno delle relazione genitoriale.

Mi riferisco alla rabbia, all'ansia di cui sopra, all'angoscia, al senso di colpa, alla frustrazione ecc..

E' fondamentale accompagnarle nell'acquisizione di strumento di riconoscimento, controllo e gestione dei vissuti emotivi che producano a cascata un effetto di empowerment, di incremento del senso di autoefficia e quindi dell'autostima.

Queste terapie risentono molto degli eventi di vita, spesso riconducibili alle famiglie d'origine, che costituiscono dapprima fattore d'interferenza con la terapia stessa, salvo poi trasformarsi in utile oggetto di trattazione. Anche questo aspetto allunga i tempi d'intervento. Le ospiti , vista la giovane età, sono spesso non ben strutturate nella loro indentità. Ciò le rende vulnerabili e passibili di grandi condizionamenti.

Molto proficuo è il training assertivo individuale che le ospiti più adulte e strutturate seguono con interesse e profitto. Trattasi di un intervento finalizzato ad ottimizzare le relazioni con l'altro, riducendo le componenti aggressive e passive a favore di quelle assertive appunto. Gli effetti di tale training sono riscontrabili anche nel rapporto con le educatrici e le altri ospiti della comunità: ne beneficia quindi il clima generale.

Nell'ultimo periodo è stato centrale anche il lavoro di raccordo con altre figure professionali, in primis lo psichiatra, ritenute utili nella co- gestione delle problematiche delle ospiti.

Si è lavorato sulla motivazione alla terapia psicofarmacologica, nonché sul monitoraggio degli effetti della stessa.

Rotary per Arimo: il servizio di sostegno psicologico ai ragazzi in comunità

Relazione conclusiva sul progetto

Dal 1° dicembre 2009 è stato avviato il progetto "Rotary per Arimo" che ha assicurato per il periodo dicembre 2009 – luglio 2010 la continuità del servizio di sostegno psicologico individuale per le ospiti della comunità educativa femminile di Arimo, Casa Miriam, con presenza settimanale in comunità di una consulente psicologa.

Il servizio era stato attivato nel 2007 con il progetto di start up della comunità, sostenuto da Fondazione Umana Mente che ha garantito per il primo biennio, fino a maggio 2009, i fondi necessari.

Il servizio di sostegno psicologico in comunità non è garantito, di norma, dal Servizio Sciale pubblico inviante il quale è spesso pronto a delegare persino la fase della valutazione psicodiagnostica. E' pertanto necessario provvedere con risorse interne alla presa in carico a livello psicologico delle minori collocate in comunità, mediante una consulente psicologa privata.

Questo servizio si è rivelato, in questi anni, imprescindibile e ha davvero qualificato l'intervento educativo svolto quotidianamente, rendendolo capace di comprendere e rispondere alle reali esigenze delle minori.

Senza un effettivo supporto psicologico a livello personale, per molte delle adolescenti ospiti della struttura è davvero difficile mantenere gli impegni assunti nel progetto educativo in comunità.

Grazie al supporto integrale dei costi ricevuto da Rotary Club Milano Duomo, si è proseguito il servizio di sostegno psicologico alle utenti per 8 mesi.

La consulente psicoterapeuta di Arimo Dott.ssa Roberta De Sabbata ha mantenuto in questi mesi la costante presenza, a cadenza settimanale, in comunità, seguendo diverse delle minori inserite.

E' stata presente in comunità per circa 20 ore al mese, e a preso in carico a livello individuale, 6 ospiti della struttura, con sedute di psicoterapia settimanali, colloqui mensili di aggiornamento con l'equipe educativa e incontri di verifica alla presenza della responsabile della struttura e del Servizio Sociale inviante per il monitoraggio del percorso comunitario.

L'apporto di Rotary Club Milano Duomo è stato fondamentale per garantire in questo periodo la continuità di un servizio imprescindibile per la realizzazione e la riuscita dei percorsi educativi comunitari delle utenti di Arimo.

Mese del progetto	Monte ore di consulenza svolto	Costo
Dicembre 2010	20 ore	€ 800,00
Gennaio 2010	20 ore	€ 800,00
Febbraio 2010	20 ore	€ 800,00
Marzo 2010	20 ore	€ 800,00
Aprile 2010	20 ore	€ 800,00
Maggio 2010	20 ore	€ 800,00
Giugno 2010	20 ore	€ 800,00
Luglio 2010	20 ore	€ 800,00
Totale 8 mesi del progetto	160 ore	€ 6.400,00
Finanziamento concordato ed erogato	Sostegno alle ospiti di Casa Miriam con consulente psicoterapeuta della comunità per 5 ore settimanali (€40/h) per 8 mesi (dicembre 2009 – luglio 2010)	€  6.400,00

Ringraziamo davvero Rotary Club Milano Duomo per aver realizzato con noi il progetto "Rotary per Arimo: il servizio di sostegno psicologico ai ragazzi in comunità" e speriamo di poter ancora contare sul Vostro aiuto in futuro per nuovi progetti a favore dei minori in difficoltà.

 

Con i migliori saluti.

Arimo Società Cooperativa Sociale

      Il Presidente

  Lamberto Bertolé

 

serata del 17.06.2010

Una piovosa, fredda ed alquanto anomala serata di giugno ha visto i soci riunirsi in Assemblea per un resoconto conclusivo dell'anno da parte del presidente e di tutto il gruppo dirigenziale che ha operato durante l'anno. Dopo un breve saluto introduttivo, il Presidente ha lasciato la parola ai vari responsabili delle singole  attività che hanno presentato un breve rapporto delle parti di competenza.
Ticia Arigo ha illustrato il progresso dell'attività di supporto del nostro club alla Scuola di Alta Sartoria. Il progetto prosegue come negli ultimi anni e quest'anno alcuni soci hanno accompagnato gli studenti in visita allo stabilimento della Zegna a cui è seguito un breve comunicato stampa.
Il Tesoriere Zampieri ha illustrato tutte le spese dell'anno rilevando in particolare come il contributo della  spesa per i service del club corrisponda al 46% del budget, a fronte di un totale per spese correnti di solo il 42%, risultato che viene valutato molto positivamente.
Piera Ferraris e Francesco Camagni hanno poi espresso una serie di valutazioni sulle presenze dei soci alle serate, con e senza recuperi esprimendo quindi personali valutazioni che hanno dato vita ad un giusto e sentito dibattito tra i soci. Si può comunque constatare che tali percentuali sono in miglioramento rispetto al passato e confortanti per il futuro.
Infine, si è dato atto di come, dopo 8 anni, sia finalmente giunto a conclusione il progetto "Memoria e Consapevolezza", con l'apposizione delle ultime tre targhe. Questo progetto ha visto anche il contributo economico del club gemello di Grenoble. Proprio in virtù del buon esito del progetto, che per lunghi anni è stato seguito con tanti sforzi, passione e tenacia da parte dei soci Caraceni e De Tomasi, gli stessi sono stati insigniti di una Paul Harris Fellow. Complimenti!

A cura di Filippo Dell’Acqua Bellavitis